CM Automation GmbH – Projektmanagement

Projektmanagement

Projektmanagement und Bauüberwachung

Projektmanager und Bauleiter haben die Schlüsselfunktionen für erfolgreiche Projekte. Durch ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihren Branchenkenntnissen können sie Projekte sicher abwickeln. Da sie mit der Durchführung und den Abläufen auf Baustellen vertraut sind, garantieren sie eine bestmögliche Umsetzung. Doch selbst unsere erfahrensten Mitarbeiter werden bei CM-Automation kontinuierlich geschult und in den Abwicklungstools unterwiesen, da unsere Prozesse für eine reibungslose und kostengünstige Umsetzung standardisiert sind. Sie geben ihr Know-how an junge Kollegen weiter, die mit ihrer Unterstützung schrittweise in verantwortungsvolle Positionen hinein geführt werden. 

Wesentliche Kernelemente für unser Projektmanagement:

Projektstartgespräch

Projektziele, Projektorganisation, Zeitplan und Ressourcen werden mit dem kompletten Projektteam erörtert, abgestimmt und vereinbart. Jedes Teammitglied kennt die Kunden- und Projektziele und ist in seinem Handlungsrahmen für deren Umsetzung verantwortlich

Berichtswesen

Kontinuierlich wird der Projektfortschritt standardisiert gemessen und mögliche Abweichungen hinsichtlich des Kundenbudgets und des Zeitplanes festgehalten. Aus unserer Erfahrung heraus ist es wichtig, zeitnah und eindeutig über mögliche Abweichungen zu informieren und partnerschaftlich mit dem Kunden Entscheidungen zügig herbeizuführen

Projektabschlussgespräch

Zuerst intern mit dem gesamten Projektteam und im nächsten Schritt gemeinsam mit unseren Kunden wird das abgewickelte Projekt gemeinsam bewertet. Unsere Erfahrung ist, dass selbst in den oftmals optimal verlaufenen Projekten für beide Seiten - Kunde und Dienstleister - immer wieder Ansatzpunkte für die ständige Optimierung der Prozesse und Abläufe vorhanden sind.